มีอะไรมากมายให้เรียนรู้จากหนึ่งในบริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดของโลกกำลังระดมความคิดในการทำตลาดบริษัทของคุณ? ทำตามตัวอย่างของบริษัทที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลกอย่างAppleสิ่งที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืนจาก Apple, Dunkin’ Donuts และ CVS
ในฐานะที่เป็นหนึ่งในแบรนด์ ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ในปัจจุบัน มีหลายสิ่งที่ Apple ได้ทำและไม่
ได้ทำ ซึ่งช่วยให้ประสบความสำเร็จในการทำตลาดผลิตภัณฑ์
ของตน แนวทางของ Apple แตกต่างจากบริษัทส่วน ใหญ่ตรงที่ความเรียบง่าย บริษัทไม่ใช้กราฟิกที่ฉูดฉาดหรือเสียงดัง มันยังทิ้งข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่และวิธีซื้อผลิตภัณฑ์ไว้ในโฆษณาอีกด้วย แต่ Apple ปล่อยให้ผลิตภัณฑ์พูดแทนตัวเอง
อย่างไรก็ตาม การตลาดของ Apple ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตนเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับประสบการณ์อีกด้วย หากต้องการขยายฐานลูกค้าของคุณอย่างต่อเนื่องและทำให้ลูกค้ากลับมาอีก ให้เสนอประสบการณ์ ตัวอย่างเช่น เมื่อคุณเดินเข้าไปในร้าน Apple ใดๆ ก็ตาม จะมีตารางของผลิตภัณฑ์ต่างๆ ของ Apple ให้ทุกคนได้ทดลอง
ที่เกี่ยวข้อง: บทเรียนสำคัญที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้ได้จากคอมพิวเตอร์ Apple ที่จุดประกายการปฏิวัติ
สิ่งที่น่าสังเกตอีกอย่างที่ Apple ทำคือสร้างความลึกลับให้กับผลิตภัณฑ์ของตน บริษัทไม่เปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับ iPhone หรือ iPad ใหม่จนกว่าจะมีงานอย่างเป็นทางการของ Apple ดังนั้นผู้คนจึงพูดคุยและคาดเดาสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดดูอินโฟกราฟิกของThe Website Group ด้านล่าง
ที่เกี่ยวข้อง: เช่าร้านใหม่ของ Runway เพื่อเป็น ‘Dream Closet’ ของคุณ
ในช่วงต่อมา Chatterjee เลือกใช้ตัวเลือกแฟรนไชส์ที่จำกัด และร้านค้าแต่ละแห่งจากทั้งหมด 24 แห่งเป็นไปตามรูปแบบที่บริษัทเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ “ธรรมชาติของธุรกิจของเราต้องการรูปแบบแฟรนไชส์ ??ในการแสวงหาการรักษาคุณภาพของอาหารและบริการ เราได้ตัดสินใจที่จะจัดการด้วยตนเองและรักษามาตรฐานและประสบการณ์เดียวกันในทุกร้านของเรา รูปแบบแฟรนไชส์มีไว้สำหรับการขยายอย่างรวดเร็ว ส่วนใหญ่อยู่ในเมืองเล็ก ๆ และเพื่อเชื่อมช่องว่างในเมืองหลวงซึ่งจำเป็นสำหรับการจัดตั้งร้านค้าใหม่” เขาอธิบาย
Chatterjee กล่าวว่าพวกเขาทั้งหมดควรมีพื้นฐานการเป็นผู้ประกอบการในขณะที่มองหาแฟรนไชส์เพื่อเป็นพันธมิตร เขาควรใช้เวลากับการตลาดและโปรโมตสถานที่ ควรมีความรู้บางอย่างเกี่ยวกับอาหารและส่วนผสม และไม่ควรมีวิสัยทัศน์ระยะสั้น แต่ควรมองระยะยาวและยั่งยืน” เขากล่าวเสริม
ถนนข้างหน้า
ขณะนี้ Chatterjee มุ่งเน้นไปที่แบรนด์ที่กำลังจะมาถึงซึ่ง
ให้บริการอาหารจีนและอาหารแพนเอเชีย เขาพร้อมกับลูกชาย Avik Chatterjee ซึ่งเข้าร่วมงานกับบริษัทในปี 2558 ในตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายนวัตกรรม กำลังบ่มเพาะแนวคิดใหม่ในการรับประทานอาหารแบบสบายๆ นอกจากนี้ เมื่อมีผู้เล่นจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่เข้ามาในพื้นที่รับประทานอาหารแบบสบาย ๆ ตลอดวัน คู่พ่อลูกคู่นี้ก็พร้อมที่จะโฟกัสในส่วนนี้
การดำเนินงานขนาดใหญ่ที่ร้านอาหารเฉพาะทางมีระบบควบคุมคุณภาพที่มีโครงสร้าง ซึ่งทุกเมืองมีเชฟและผู้จัดการฝ่ายบริการที่ผ่านการฝึกอบรมและมีประสบการณ์ ซึ่งกำกับและควบคุมโดยผู้อำนวยการฝ่ายควบคุมคุณภาพ
ความสามารถในการกำหนดมาตรฐานของแบรนด์ที่เข้มงวดและยึดมั่นใน SOPs และการทำให้ระบบสามารถปลูกฝังระบบคุณค่าหลักให้กับแต่ละบุคคลได้แม้กระทั่งในระดับต่ำสุดและผลักดัน SOPs คือสิ่งที่ช่วยให้เขาสร้างแบรนด์ที่เป็นอยู่ทุกวันนี้ การให้บริการที่แท้จริง ตรงประเด็น และสม่ำเสมอคือสิ่งที่ทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักในระดับสากล “ถึงแม้จะมีพรสวรรค์ล้นเหลือ คุณก็ต้องทำงานหนักขึ้นโดยมีทิศทางและวางแผนอย่างดี” เขาสรุปด้วยมนต์แห่งความสำเร็จของเขา
กล่าวพร้อมอธิบายว่าประสบการณ์ VR เริ่มเข้ามาเกี่ยวข้องกับประสาทสัมผัสของมนุษย์นอกเหนือจากการมองเห็นแล้ว เพื่อทดสอบเสียงดนตรี พื้นพื้นผิว และอื่นๆ “ในขณะที่แบรนด์ต่าง ๆ รับสมัครบุคลากรรุ่นใหม่และอายุน้อยกว่าที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีมากขึ้น พวกเขากำลังให้เครื่องมือที่ก้าวร้าวมากขึ้นแก่คนรุ่นนั้น ซึ่งไม่เพียงแต่จะรักษาความสนใจของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พวกเขาได้รับการขัดเกลามากขึ้นในวิธีดำเนินการในระดับร้านค้า”
Kuchipudi ที่ได้รับการฝึกฝน และเพิ่งเปิดตัวการแสดงครั้งแรกในภาพยนตร์ย้อนยุคเรื่อง Jaanisar ของMuzzafar Ali
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
